Det är inte ovanligt att nya ledare oroar sig för att hantera personer som arbetar på distans. Utan att se dem på kontoret varje dag är det lätt att göra antaganden, men visste du att personer på distans arbetar längre timmar och är mer produktiva än kontorsarbetare? Men alltför ofta likställer chefer låg face to face-time med låg arbetsmoral eller låga resultat.
För att undvika denna omedvetna partiskhet och den skada det kan göra på ditt ledarskap, prova följande tips:
Guide: Hjälp din organisation att lyckas i det nya arbetsklimatet
Arbetsklimatet må ha förändrats i grunden, men ledarna förväntas fortfarande visa resultat. De effektiva ledarskapsprinciper som ger de bästa resultaten är fortfarande desamma men måste kanske tillämpas på ett annat sätt nu när några i teamet sitter på kontoret, andra jobbar hemifrån och en del växlar mellan att jobba på distans och vara på plats.
FranklinCovey har studerat övergången till framtiden arbetssätt på djupet eftersom vi har hjälpt tusentals kunder framgångsrikt att övergå. Genom att göra det har vi identifierat de bästa metoderna som bidrar till framgång. Ladda ner guiden på svenska för att få tips om hur du kan gå till väga.
På FranklinCovey har vi hjälpt tusentals organisationer att framgångsrikt övergå till det nya arbetsklimatet-där några teammedlemmar samlokaliseras, vissa arbetar hemifrån och ännu fler följer en hybridmodell. Följ med oss på en gratis videoföljetång där vi delar grundläggande, operativa och kulturella bästa metoder från våra exklusiva lösningar och tankeledare.
Denna videoserie kommer att levereras till din inkorg varje vecka på onsdagar och fredagar med ytterligare insikter om hur du kan hjälpa din organisation att trivas i detta nya arbetsklimat. (Observera att den är på engelska.)