Når vi ikke sees på kontoret hver dag, er det lett å gjøre antakelser om hverandre. Visste du at hybride team jobber lengre timer og er mer produktive enn kontorarbeidere? Men altfor ofte setter ledere likhetstegn mellom liten tid ansikt til ansikt med lav arbeidsmoral eller lave resultater.
For å unngå denne ubevisste forutinntattheten i din ledelse, prøv følgende tips:
1. Fokuser på hva personen har oppnådd, ikke på om du kan se dem oppnå det.
2. Bygg tillit til personen under 1-til-1. Bruk de første fem minuttene til å bli personlig kjent med dem, still spørsmål om hva som ikke fungerer og be dem om tilbakemelding på hvordan du kan kommunisere bedre.
3. De som jobber eksternt er ikke tilgjengelig på kontoret for tilbakemeldinger, avklar hva som forventes ofte.
4. Gjør avstemmingene dine mer interaktive. Vis lysbildefremvisninger og bruk regneark slik at dere begge ser utviklingen.
Veiledning: La organisasjonen blomstre i en ny arbeidshverdag
Arbeidsklimaet kan ha endret seg fundamentalt, men ledere forventes fortsatt å vise resultater. De effektive lederprinsippene som gir de beste resultatene er fortsatt de samme, men må kanskje brukes på en annen måte nå som noen av teamet er på kontoret, andre jobber hjemmefra og noen bytter mellom å jobbe eksternt og være på stedet.
FranklinCovey har studert overgangen til fremtidige arbeidsmetoder i dybden ettersom vi har hjulpet tusenvis av kunder med å lykkes med overgangen. Ved å gjøre det har vi identifisert de beste metodene som bidrar til suksess. Last ned veiledningen for å få tips om hvordan du går frem.